Jak dobrze przygotować się do projektu aby nie wpaść w spirale kosztów? WPROWADZENIE Każdy kolejny rok to kolejne rozpoczynane projekty wdrożeniowe, ale także i kolejne zakończone wdrożenia systemów informatycznych (system).…
O integracji i unikaniu kastomizacji monolitów poprzez wdrażanie dziedzinowych podsystemów napisałem tu wiele. Tym razem kilka komentarzy do krótkiego tekstu pewnego dostawcy monolitu ERP. Tekst krótki więc cytowanie stanowi niemalże…
Generalnie modele referencyjne mają i dobrą i złą sławę. Nie są to wzorce projektowe, czyli dobre praktyki w postaci uniwersalnych abstrakcyjnych meta-modeli, są to najczęściej narzucane gotowe architektury, pozostaje pytanie:…
Wprowadzenie Od czasu do czasu jestem proszony o audyty dokumentacji projektów. Ma to miejsce, albo gdy jestem angażowany do projektu będącego kolejnym podejściem do wdrożenia, albo w sporach, także przedsądowych,…
Zarządzanie ryzykiem to proza życia kierowników projektów. Z jednej strony doświadczony kierownik projektu powinien doskonale radzić sobie z ryzykiem, z drugiej zaś strony praktyka projektów pokazuje, że efekty są niestety…