Blog – Page 95 – JZ IT Consulting Ltd

Symulacja procesów i działań w BPMN

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:2 July 2013
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

W dużym skrócie: nie warto dublować kompetencji bo to nomen omen powielanie ich kosztów. Jeżeli firma ma wdrożone procedury kontrolingowe, to naturalnym jest przekazanie danych (produktu) modelowania i optymalizacji procesów, zamiast wzajemne konkurowanie, tym bardziej, że dane z kontrolingu zawsze - jak sądzę - zostaną uznane za bardziej wiarygodne . Bardzo dobrym "narzędziem" łączącym kontroling, modelowanie procesów i zasoby (nie tylko IT) jest architektura korporacyjna, ale to materiał na kolejny artykuł ;).

System Analysis and Design with UML Version 2.0. An Object-Oriented Approach (Second Edition), Alan Dennis, Barbara Haley Wixdom, David Tergarden

System Analysis And Design with UML 2.0

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:2 July 2013
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Książkę polecam przede wszystkim analitykom do nauki ale także "wyżartym" programistom, by sobie uporządkowali zdobyte doświadczenie i możliwie łagodnie przechodzili od metod strukturalnych do obiektowych. Tu pewnie nowinka dla nich: bazy danych projektujemy na samym końcu, na etapie implementacji opracowanego kompletnego projektu obiektowego.

Czy dobra analiza gryzie się z agile?

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:29 June 2013
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Niezwykle rzadko to robię, ale bywa: tylko cytat i zachęta do lektory całości :) Agile Manifesto Individuals and interactions over processes and tools. Dobry analityk posiada zestaw narzędzi, z kórych…

Najczęściej popełniane błędy podczas wdrożenia ERP

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:28 June 2013
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Przy piątku naszło mnie na zestawienie pewnych treści (cytaty). Podczas codziennej "prasówki" wpadłem na artykuł "Najczęściej popełniane błędy podczas wdrożenia ERP", oto cytat pierwszy: - Największym błędem popełnianym przy wdrożeniach…

Wszystkie drogi prowadzą do Rzymu – zarządzanie jakością

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:25 June 2013
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

... spotykam się jednak w literaturze z tezami, że wdrożenie jakichkolwiek norm, nie tylko jakości, powinno być także poprzedzone analizą. Innymi słowy normy jakości powinny być wdrażane jako odpowiedź (rozwiązanie) na określone wymagania, a nie dla samego faktu ich wdrażania. Owszem, bywa, że wymaganiem jest np. wymóg przetargowy (oferty mogą składać tylko firmy mające określony certyfikat), jednak moda na jakość, mimo że nie przeminęła całkowicie, powoli przechodzi w racjonalne powody wdrażania norm jakości.