procesy biznesowe – Page 4 – JZ IT Consulting Ltd

Co to jest proces biznesowy – po raz kolejny

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:17 December 2010
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Polecam ciekawy artykuł na temat definicji procesów, w szczególności Procesu Biznesowego. Zestawiono ze sobą rożne definicje na przestrzeni ostatnich niemal 20 lat. Najbardziej podoba mi się prostota: "a business process is a series of steps designed to produce a product or service" (proces biznesowy to sekwencja działań zaprojektowanych w celu wytworzenia produktu lub usługi). Jeśli uznamy, że produkt i usługa to "coś co ma wartość dla klienta" to powstaje prosta i prawdziwa moim zdaniem definicja opisująca "sedno sprawy". Ogólnie wymowa artykułu potwierdza moją tezę o abstrakcyjności "procesu", namacalne są za to pozostałe jego elementy: wejście i wyjście (produkty), zasoby (ludzie i maszyny) oraz reguły biznesowe (te są dokumentowane).

Reguły biznesowe ? czym są?

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:22 November 2010
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Wiele się mówi o regułach biznesowych jednak definicja tego pojęcia nie jest taka oczywista. Czym są te reguły? Po przejrzeniu Internetu i literatury uznałem swego czasu, że podejmę próbę stworzenia takiej…

Modelowanie procesów biznesowych – dlaczego mają sens tylko metody formalne i uznane notacje

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:16 November 2010
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Tak więc stosowanie formalnych notacji i zasad obniża ryzyko projektu. Nie wyeliminuje go, bo model i jego jakość zależy bardzo od jego twórcy (modelowanie to jednak sztuka a nie rzemiosło), jednak łamanie zasad lub stosowanie nieformalnych diagramów stanowi kluczowe ryzyko projektów na etapie analizy.

BPM GigaCon – 16 listopad 2010

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:9 November 2010
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Procesy biznesowe to nie kolejny termin do opanowania, lecz codzienność każdego przedsiębiorstwa. Z naszym udziałem, bądź nie ? procesy zachodzą. Tylko od podejścia kierownictwa zależy, czy będziemy nad nimi panować i sprawnie zarządzać, przyczyniając się do poprawy funkcjonowania firmy. Czy nam się to podoba, czy nie, procesy biznesowe to element naszej organizacji. Świadome i odpowiedzialne podejście pozwoli zarządzać nimi mądrze.

Luźne przemyślenia po lekturze przeglądu prasy… o BI

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:13 October 2009
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Z danymi jest troszkę tak jak z pieniędzmi i ludźmi: samo posiadanie pieniędzy z nikogo jeszcze nie uczyniło wielkiego człowieka co nie zmiania faktu że wielu stale i za wszelką cenę próbuje tylko mieć dużo pieniędzy. Posiadanie dużej ilości danych (w hurtowni) nie czyni z nich ani wiedzy ani narzędzia wspomagającego podejmowanie decyzji.
(more…)