analiza – Page 5 – JZ IT Consulting Ltd

Przypadki użycia nie znają swoich realizacji

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:6 February 2015
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Tak wiec pisząc "Krowa z silnikiem odrzutowym, jelita na czerwono, jądrowymi kopytami, wyprawiona na buty skóra, zniszczyła metro, wypadek samochodowy, przelatując nad Warszawą, liczba płyt chodnikowych to 1347, a następnie wylądowała w Elektrociepłowni Żerań, załadunek węgla w południe wykonany przez Kowalskiego, i pożywiła się węglem popijając wodę z Wisły" to poprawne gramatycznie, bezbłędnie napisane zdanie w języku polskim, ale nikt nie ma chyba wątpliwości, że kompletnie pozbawione sensu. Tak samo można poprawnie, zgodnie z zasadami notacji, narysować diagram UML ...

Czy system pełni rolę w procesie?

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:28 October 2014
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Tak więc modele procesów, w których pojawiają się tory reprezentujące jakiekolwiek oprogramowanie gwałcą tę podstawową zasadę: organizacja to celowe działanie ludzi, narzędzia im w tym tylko pomagają, narzędzia nie są istotą działania organizacji. Można to sprawdzić czymś co ja nazywam testem wyłączenia zasilania: czy wyłączenie automatów pozbawi organizację sensu jej istnienia? Jeżeli nie to znaczy, że automaty nie pełnią ról w procesach, a są jedynie narzędziami w rękach ludzi. Narzędzi nie umieszczamy więc w modelach procesów.

Konformizm w projektach

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:5 June 2014
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Na koniec największy mit: analiza jest prosta, wystarczy wiedzieć jak ją wykonać i mieć właściwe wzorce dokumentów. Nic tej tezy nie potwierdza, a tak wielu próbuje... Znam masę przypadków, gdy ktoś uznał, że przyuczona grupa pracowników sama wykona analizę wymagań, w końcu to tylko spisywanie potzreb. Niestety nie znam żadnego przypadku gdzie, na bazie tak spisanych wymagań, projekt zakończył się sukcesem. Jest zresztą prosty sposób na ocenę jakości dokumentu opisującego wymagania: skonfrontowanie go z tym co w końcu powstało.

Dlaczego tradycyjne metody zarządzania nie działają w projektach internetowych?

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:18 September 2013
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Jest dość liczna grupa ludzi uważająca, że w Internecie nie obowiązują ani prawa fizyki, ani prawa ekonomii ani nawet zdrowy rozsądek. W kwestii inżynierii oprogramowania ludzie Ci straszą świat projektów…

Krzywy Dom zaprojektowany przez Szczepana i Małgorzatę Szotyńskich

Jak wyceniać projekty IT?

Post author:Jaroslaw Zelinski
Post published:28 May 2013
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania

Jak widać próba wyceny całego projektu już na samym jego początku to wróżenie z fusów, wykonawca przyjmie wartość bezpieczna dla siebie, a tak określony budżet i tak zostanie skonsumowany (co pokazuje praktyka, tak się składa oferty w przetargach publicznych, taka jest jakość większości zapytań przetargowych!). Wystarczy wydzielić etap projektowania (analiza i projektowanie to ok. 20% kosztu developmentu) i zawrzeć umowę na etapie co najmniej wstępnego projektu, wtedy "zawyżanie" (narzucanie zapasu na niewiedzę) spada dwukrotnie. Opracowanie kompletnego projektu przed wyceną prac developmentu to obszar bliski prawej części: estymacja kosztu z bardzo małym błędem.