Zdalna analiza wymagań
Wprowadzenie Całkiem niedawno wpadł mi w oczy artykuł na temat zdalnego prowadzenia analizy, ostatni jego akapit brzmi: Virtual communication and facilitation skills will remain a key competency for BAs for…
Tablice decyzyjne – siła reguł biznesowych
Wprowadzenie Regularnie widuję monstrualne diagramy, na których ich autorzy usiłują modelować decyzje podejmowane w toku przepływu pracy. Pierwsze nieporozumienie (i duży błąd pojęciowy) na tych diagramach, to łączenie na jednym…
Kim jest product owner?
Wczoraj podczas spotkania, miałem ciekawą rozmowę z przedstawicielami jednego z producentów systemów ERP. Okazało się, że mają bardzo podobne do moich doświadczenia i wnioski: podczas wdrożenia systemu ERP potrzebny im…
Agile Product Management with Scrum
Cóż, kolejny raz odkrywam, że jestem zwinny :). A tak poważnie, obserwuję stygnięcie ideologii zwinnych metod i przechodzenie od dogmatów do praktyki. Niewątpliwie otoczenie rynkowe zmienia się szybko i metody…
Co nowego w Visual Paradigm 12.1
Od 2005 roku jestem użytkownikiem pakietu CASE Visual-Paradigm (poprzednia nazwa Agilian). Od tamtej pory nie zmieniłem narzędzia mimo, że na warsztatach, które prowadzę, mam przegląd chyba wszystkiego co mamy na…
- Go to the previous page
- 1
- …
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- …
- 177
- Go to the next page